易姜分公司（冰柿项目）副经理2名
副经理（负责生产）
1. 生产规划与排期：依据冰柿项目订单及市场需求，制定精准详细的生产计划，明确各阶段产量、进度节点，合理安排生产顺序与节奏。
2. 资源统筹调配：协调人力、物力资源，根据生产任务合理分配人员岗位 ，保障冰柿生产所需原材料、设备按时到位，避免资源闲置或短缺。
3. 生产全程把控：监督冰柿生产各环节，保证按标准工艺操作，实时跟进进度，及时解决设备故障、工艺问题等，确保生产顺畅。
4. 质量管理优化：建立健全冰柿质量管控体系，设定各工序质量标准与检验流程，加强质量检测，分析处理质量问题，持续提升产品品质。
5. 团队组建管理：负责生产团队搭建，明确成员职责分工，组织开展技能培训，激励员工提升工作效率，营造良好团队氛围。
6. 成本管控分析：制定生产成本预算，监控各项费用支出，通过优化流程、提高效率等降低损耗，定期分析成本数据，提出改进措施。
7. 风险识别应对：识别冰柿生产中的潜在风险，如原材料供应中断、设备突发故障等，制定应对预案，降低风险影响。
8. 部门协同沟通：与采购、销售、研发等部门密切沟通，及时反馈生产问题，协同解决，确保项目整体推进

副经理（负责运营）
1. 运营策略制定：分析冰柿市场动态、竞品态势与消费者需求，制定契合项目的长期运营策略，明确品牌定位、目标用户及市场拓展方向，拟定年度、季度运营计划并推进执行。
2. 团队统筹管理：负责运营团队组建，明确成员职责分工 ，制定绩效考核体系，定期开展培训，提升团队业务能力，激励成员达成业绩目标。
3. 平台运营维护：管理冰柿线上销售平台（如电商店铺、自有APP等），优化页面布局与用户体验，更新产品信息，及时处理订单与售后，确保平台稳定高效运作；策划线下推广活动，提升品牌知名度。
4. 营销活动策划：结合节日、热点策划冰柿营销活动，如促销、直播带货、会员专享等，协调各方资源执行，评估活动效果并复盘优化，提高产品销量与用户粘性
5. 数据分析决策：搭建数据指标体系，收集分析销售、流量、用户行为等数据，深度洞察运营状况，挖掘问题与机会点，为运营策略调整、产品优化提供数据支撑
6. 合作洽谈拓展：对接供应商、渠道商、媒体等外部伙伴，拓展冰柿销售渠道，达成合作推广，提升品牌曝光，协同完成业务目标 。
7. 风险识别应对：识别运营中市场波动、供应链中断、舆情危机等风险，制定预案，实时监控风险状况，及时采取应对举措，降低损失。
薪资待遇：
月薪8000元，提供工作餐，包住，可接续社保定期团建，提供专业技能培训机会
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简历好好写，提高入职成功率哦！
联系时请说明是从易县直聘看到的，谢谢；